案例分享|BIM赋能濮阳职业技术学院本科部新校区建设项目施工阶段数智融合创新应用
濮阳职业技术学院本科部新校区（濮阳工学院新校区）位于河南省濮阳市，是河南省重点工程、濮阳市首个本科院校。
项目建筑总建筑面积约307414平方米，投资估算约25.45亿。建成后将成为集科技孵化、社会服务、产教融合、创新创业等功能的综合教学园区，为加快濮阳高质量发展提供强有力的人才支撑。
筑云科技（BIMCC）为濮阳工学院新校区项目提供的定制化BIM数字建造一体化服务，对濮阳市数字化建设具有重大的创新示范和推广意义。
BIM数字化平台部署
一、BIM+创新型智慧工地建设精细化管理模式
项目特点：项目工程体量大、异型结构复杂、协调难度大、施工工期紧、质量要求高等。
对此，在项目前期我们先确定了智慧建造的管理思路，为濮阳工学院新校区项目定制化部署BIM数字建造平台。全面采用BIM+创新型智慧工地建设的精细化管理模式，涵盖深化设计、施工过程管控、数字化交付全过程，形成全方位动态管理、风险管控、管理留痕和智慧决策，实现了基于BIM的质量、安全、物资、进度、成本、人员、办公协同等集成化管理环境。
在施工过程中利用BIM技术，深度参与全过程管理，有效的解决各参与方沟通、交流与信息传递问题，提高项目精细化管理和决策水平。
二、BIM技术应用重点：
1、可视化场景漫游
2、施工图纸校核
在施工图设计阶段，我们搭建了全专业BIM模型，梳理各专业图纸问题，并进行汇总记录，反馈到设计团队进行核对，解决设计图纸问题和提升设计质量。
期间共解决建筑、结构专业问题共计140条、机电各专业问题共计150条。
并分专业建立BIM设计问题台账，形成问题追踪—解决—销项机制，确保在设计阶段将问题闭环解决。
3、管综深化设计
整合各专业模型，根据管线深化原则对各专业管线进行合理的调整、避让，进行综合优化布置。过程中遵循机电优化工作流程，成果完成后，根据公司管综审核要点进行内容检查，最终形成正式成果。
在管综深化同时，我们结合了现场型材的实际型号和规格进行支吊架的深化设计。现场根据支吊架详图进行支吊架的制作和安装，避免了以往项目各专业分包支吊架布置随意、布置重复等现象，极大的提高了本项目支吊架布置的合理性、经济性、安全性，同时也保证了管综成果的落地。
4、施工进度模拟
项目运用Fuzor4D虚拟建造技术可快速高效生成可视化施工动画，复核计划与实际施工的差异，分析原因，及时调整总控计划同时将视频上传至平台并同步更新BIM4D虚拟建造，以二维码的形式进行查看，实现对项目进度的合理控制与优化。
5、施工工艺模拟
运用BIM模拟技术将施工工艺和重大施工方案预演分析；针对二次墙砌筑安装、钢结构施工等复杂工艺，采用BIM模拟技术进行深化设计并进行工艺工序模拟；制作相对应的交底施工动画，对现场工人进行可视化交底。
6、AR技术应用
针对复杂工艺节点，使用BIM+AR技术，便于BIM模型和施工现场高效连接，施工人员在施工过程中直观感受构件及其与现实空间的关系，深度理解施工程序;通过BIM+AR技术应用，全面提升施工交底、过程质量监控、复核验收效率，确保BIM模型与施工现场的一致性。
7、测量机器人助力智能建造
利用BIM技术建立模型，将模型导入测量机器人中，对现场实体墙柱垂平度、开间进深、净高、阴阳角等部位的施工质量情况进行实测实量查验。同时本技术也适用于异形结构的精准定位，以测量机器人+智慧建造为科研课题研究方向，致力于将BIM+GIS+AR等信息技术深度融合，解决异形空间复杂结构施工技术难点。
三、数字化平台创新应用
项目采用BIM+GIS+数字孪生多引擎技术，将BIM模型及数据与工程项目管理业务流程、智慧工地硬件有效结合，形成了BIM/GIS模型浏览查看与管理、进度、质量、安全、物资、工地物联、工地视联等集成化管理环境，并支持PC网页、移动端、LED大屏等多终端使用，通过智慧建造平台精细化管理，实现建设各方至下而上的信息化集成、智能化分析，有效提升了工程质量，保障了工期，提高了项目协调管理效率。
四、推广意义
作为濮阳市首个BIM施工全过程应用的项目，濮阳职业技术学院本科部新校区建设项目受到了省市级领导的充分肯定，助力项目相继荣获2023年第三届“信息技术服务业应用技能大赛”一等奖、第十二届“龙图杯”全国BIM大赛二等奖、河南省首批三星级智慧工地、第一批河南省智能建造试点项目、河南省建设工程质量标准化示范工地、河南省建设工程安全标准化示范工地等荣誉。
在2022年9月份由中铁建设集团承办的豫北地区观摩活动中BIM+智慧工地管理平台、智能建造等应用获得了市级住建部门及业内同行400多名观摩人员的一致好评，本次观摩得到濮阳市公共频道、濮阳日报、河南卫视、河南日报、河南农林水建设工会等媒体单位的相继报道，提升了濮阳市BIM+智慧工地建设的影响力，推动了河南省BIM+GIS智慧工地的建设和发展；为同类工程在施工过程中的组织管理、技术创新及业务融合创新应用等方面提供了宝贵的借鉴经验。
